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LIT Liderazgo integral - Alineación Estratégica

El proceso de Alineación Integral Empresarial está orientado a Pymes, empresas nacionales a todo nivel, donde  el  gerente general y/o líderes de la organización quieran diseñar el  rumbo de la empresa hacia un sentido de trascendencia partiendo de su propósito y su marca organizacional.

FASESAlineacion estratégica

 

Fase 1. Diagnóstico.

 

Etapa 1.



•Entrevista con el Gerente o Líder principal de la organización.
•Conocer la marca empresarial.
•Plan Estratégico

 

Etapa 2.



•Acercamiento con líderes para conocer percepción de la empresa

 

Etapa 3.


(En caso de ser necesaria)
•Reingeniería de marca empresarial.

 

Fase 2 sensibilización de marca personal/marca empresarial.

 

Fase 3. Objetivos


•Definición de los objetivos estratégicos y específicos por área que apunten a alcanzar la visión definida.
•Análisis de la situación actual con respecto a los objetivos definidos.
•Definición de prioridades empresariales.

 

Fase 4. Planeación

 

Fase 5. Formando líderes Integrales

•Definiendo estilo de liderazgo.
•Procesos de coaching directivo.
•Proceso de Coaching de equipo directivo.
•Diseño de intervención para el resto de la compañía.

 

Fase 6 Socialización y programa de intervención global para la compañía.

 

Fase 7 Evaluación de resultados.

•Sesión de evaluación de resultados del programa con los líderes.
•Aplicación de evaluación de competencias.

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Nuestra razón de SER
LIT es un proyecto que nace del encuentro y alineación de las visiones personales del equipo de consultores asociados que convergen en una misión Compartida:
"Transformar al mundo conectando a seres humanos y organizaciones con su propósito para generar resultados extraordinarios."
Te acompañamos para Potencializar personas, optimizar procesos y elevar reputación.
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Clientes
¿Cómo lo hacemos?
A través de nuestra metodología Evolve© y nuestro Modelo actitudinal y de Valores© buscamos Inspirar pasión, autenticidad, felicidad y responsabilidad. Entendiendo:
Pasión: Hacer desde el amor.
Autenticidad: Brillar con luz propia.
Felicidad: Conectar desde la gratitud al gozo.
Responsabilidad: Cumplir ético.
Nuestra Metodología
logo NEGRO
Ellos confiaron en nosotros directamente o indirectamente a traves de alianzas estratégicas entre los miembros de nuestro equipo y otras empresas dedicadas a la transformacion humana.
Nuestras Soluciones
Evolve Liderazgo©
Evolve Desarrollo de competencias actitudinales©
Evolve Lean Six Sigma©
Evolve Desarrollo de competencias actitudinales SCRUM©
Evolve Equipos de alto desempeño©
Evolve Cultura Organizacional©
Nuestros Productos
01
Medición de clima Organizacional
02
Evaluación Comportamental DISC-LCC©
Tarjetas Comportamentales DISC-LCC©
03
04
Kit diagnóstico IPLUS©
0+
Personas Impactadas
0+
Horas de entrenamiento
0+
Horas de Coaching
0+
Horas de asesoría
Nuestro Equipo
Ana María Navarro A.
Ana María Navarro A.
Compromiso
Ana Paola Amaya R.
Ana Paola Amaya R.
Amor
Ricardo Peña
Ricardo Peña L.
Serenidad
Maria Consuelo Acuña
Maria Consuelo Acuña G.
Felicidad
Ximena Vargas A.
Ximena Vargas A.
Impacto
Mafe Navarro
Mafe Navarro A.
Creatividad
Jackie León
Jackeline León S.
Responsabilidad
PYM
P&M Group Lean Six Sigma
Aliado
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Claudia Pinzón
Equipo de Ventas - Diageo de Colombia
Gracias al proceso realizado por Ana María, logre identificar puntos importantes a mejorar en mi relacion personal con el equipo y entendí mucho mas mi rol al interior del mismo como persona y como puedo impactar a otros de manera positiva, el no hacer suposiciones me pareció el punto más relevante, cuantas veces nos equivocamos o angustiamos por algo que creíamos iba a ser eso, fue fantástico y de verdad estoy tratando de aplicarlo ir a la raíz de las situaciones para procurar resolverlas lo mejor posible.
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Alba Lucía Pardo
Subgerente Administrativa - Vicpar S.A.
Es increíble como las sesiones con mi coach, me han contribuido notablemente a generar autocontrol, a tomar decisiones más asertivas. A través de la confrontación guiada he llegado a conclusiones por medio de la deducción, saliendo de mi zona de confort , mejorado la capacidad de expresión, ayudándome a encontrar las dificultades propias de mi trabajo y de las relaciones con los demás. Ha sido una experiencia positiva y enriquecedora para mí como persona y profesional. Gracias Xime.
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Alejandra Navarro
Gerente de Customer Marketing - Altipal S.A.
Ana María, quiero agradecerte por haberme ayudado a entender y manejar mis emociones en relación con mi situación laboral. Tus sesiones me sirvieron para poder encontrar nuevas soluciones, para enfocar mis problemas y buscar en mi interior la mejor manera de comunicarme con los demas. Quiero agradecer tu paciencia, tenía tanta tristeza y desilusión acumulada que casi no podía hacerme entender por la enorme agresividad que me salía. Tu manera de abordarme y tu gran capacidad de escucha para hacerme preguntas enfocadas a solucionar mis problemas logro que yo adquiriera la confianza que el proceso necesitaba. Supiste encontrar los recursos adecuados para poder sanear mi mente, logrando así desprenderme de sentimientos que me frenaban en mi desarrollo, tanto personal, como profesional.
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Juan Fernando Dávila
Director General - The Line Group
El apoyo de Ana Maria Navarro como Coach y de Liderazgo Integral fue espectacular, nos ayudó a ver las cosas diferente, actuar y a tomar decisiones que inspiraron el cambio en la compañía y en mi como Director General.
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Roberto Hernández Muñoz
Colombia, Perú Environmental and Compliance Manager - Schlumberguer
Participé en un programa de coaching y mentoring, donde participaron los coaches Darío Garces O'byrne, Ximena Vargas Aranzazu, Ana María Navarro Arango y Jaime España, quienes considero son excelentes profesionales expertos en la materia. Gracias al aporte brindado he logrado ampliar mis conocimientos para llevarlos a cabo a la práctica de mis funciones laborales y personales. Recomiendo ampliamente el proceso de coaching, ya que como resultado se obtuvo amplio conocimiento de las herramientas para el funcionamiento del trabajo en equipo, así como también de las habilidades que debe tener un líder. El impacto generado en el equipo de líderes ha sido muy importante, para identificar las debilidades y fortalezas del equipo de HSE de Schlumberger, para lograr un mejor desempeño, el cumplimiento de las metas y objetivos y lograr un mejor ambiente de trabajo.
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Adriana Parrado
Gerente de Banca de Personas de CorpBanca - Helm
Gracias al coaching recibido de Ana María puede identificar y superar aspectos que podían estar interfiriendo en el desarrollo de mi plenitud de vida. Hoy me siento feliz cada vez que identifico oportunidades de mejora para mí y en las que me siento autónoma para administrar. Creo que sin el proceso de coaching no lo estaría haciendo bien. Siento haber recibido de Ana María un gran regalo de vida.
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Fredy Mariño
Director General Mapfre Asistencia México
Ana María, Tu apoyo y acompañamiento, me han dado herramientas para poder conectar con mi ser esencial, y de esta manera, encontrar mejores formas para desarrollarme como persona y como profesional. Tienes un don particular del cual he sido beneficiado: Sabes llegar con paciencia al corazón de las personas, con el tacto suficiente para ir acompañando el modelado de los lugares profundos y dolorosos, y con la actitud amable y generosa para afianzar las virtudes y talentos que tenemos. La dedicación, compromiso, sutileza y sabiduría que has puesto en función de mi desarrollo, las agradezco profundamente pues además de ayudarme a encontrar caminos y ver con claridad las ideas, he podido con tu ayuda fluir de mejor forma, descubriendo potencialidades que no estaba seguro de tener, reforzando actitudes positivas, y sin ningún duda, dejando atrás lastres que hacen más fácil el soltarse y avanzar. Muchas gracias.
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