Plan de Desarrollo y Capacitación para Directivos

Sobre Suiphar Group:

Suiphar Group, con sede en Miami, coordina la estrategia y finanzas para el negocio farmacéutico en América Latina. Con presencia en Bolivia, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, México y República Dominicana, abarca toda la cadena de distribución farmacéutica: desde I+D y producción, hasta servicios logísticos y comercialización de marcas propias. Entre sus empresas destacan Suiphar, Colompack, Pharex y Logismart.

Desafío inicial:

Con miras al año 2024, Suiphar Group necesitaba diseñar un plan de formación y acompañamiento para los directivos de sus distintas empresas en Colombia. El objetivo era obtener un diagnóstico preciso que permitiera a Recursos Humanos diseñar un programa de desarrollo y capacitación adaptado a las necesidades de liderazgo del grupo.

Objetivos del Proyecto

1. Identificar el estilo de liderazgo de cada directivo.
2. Evaluar las competencias clave, estableciendo el nivel de dominio en cada caso.
3. Medir la inteligencia emocional, esencial para un liderazgo efectivo.
4. Formular un plan de acción individualizado que se convierta en el pilar de crecimiento para cada líder.
5. Reunir información confiable para estructurar un plan de formación en habilidades directivas.

Solución Propuesta

• Evaluaciones DISC-LCC®: Se analizó el estilo de liderazgo de cada directivo, resaltando fortalezas y áreas de oportunidad.
• Medición de la Inteligencia Emocional: Proporcionó un panorama claro sobre las habilidades socioemocionales de los líderes.
• Sesiones de Coaching Personalizadas: Cada directivo recibió acompañamiento experto para interpretar sus resultados y trazar un plan de acción para el 2024.

Resultados Notables:

• Plan de Acción Personalizado para 31 Directivos: Un informe detallado resaltó fortalezas, oportunidades de mejora y recomendaciones para potenciar sus capacidades de liderazgo.
• Informe Integral de Evaluaciones: Permitió al cliente segmentar la información por empresa, área o competencia, facilitando la construcción de un plan de formación y desarrollo a gran escala.
• Expansión a Otros Mercados: El éxito en Colombia impulsó la decisión de implementar esta iniciativa en República Dominicana y Bolivia, ampliando el alcance transformacional de LIT y asegurando una visión de liderazgo que trasciende fronteras.

Con este plan de desarrollo y capacitación para directivos, Suiphar Group sentó las bases de un liderazgo sólido y adaptable, alineado con los objetivos estratégicos de la compañía en toda la región.