Líneas de impacto
En LIT potenciamos el crecimiento organizacional a través de soluciones estratégicas y formativas, orientadas a transformar tanto a las personas como a los procesos. Nuestro portafolio se estructura en varios frentes de impacto, diseñados para generar valor sostenible.
Liderazgo
y Cultura
Fortalecemos la capacidad de los líderes para inspirar, comunicar y tomar decisiones con propósito, transformando la cultura y el desempeño de las organizaciones para lograr resultados extraordinarios.
Transformación Organizacional
Aplicamos metodologías comprobadas como Lean Six Sigma para optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar la eficiencia operativa, generando ahorros significativos y excelencia en la ejecución.
Desarrollo
Comercial
Transformamos la red de distribución y potenciamos equipos de ventas a través de estrategias integrales que alinean la ejecución comercial con el crecimiento sostenible y la maximización del valor en el mercado.
Entrenamientos cortos de alto impacto. Brinda soluciones formativas rápidas y efectivas, adaptadas a las necesidades específicas de cada organización. Superamos los obstáculos comunes (falta de presupuesto, ausencia de planes formales, dispersión geográfica) para que el aprendizaje se traduzca en resultados inmediatos y medibles.
Plataforma creada por expertos en talento, liderazgo y comportamiento para ayudar a empresas y consultores a tomar mejores decisiones sobre las personas. Ayuda a empresas y consultores a evaluar con datos claros. Así pueden decidir mejor a quién contratar, cómo apoyar el crecimiento de sus equipos y cómo mejorar el desempeño de la organización.
Trabajemos juntos en tu próximo proyecto
Mejora tu eficiencia y productividad de cara al futuro con nuestros servicios de desarrollo organizacional y profesional.
«Ha sido una experiencia maravillosa y un aprendizaje impresionante, las herramientas que hemos aprendido me han permitido abrir mi conocimiento y mi mente, sobre todo los mecanismos y artefactos que tenemos para poder garantizar que estamos llegando a la causa raíz de nuestros problemas y que estamos apuntando todos los planes de acción a lo que realmente lo mejora. Le hemos dado muchísima utilidad a nuestro trabajo en lo que lo hemos podido incorporar, la recolección de datos, seguir todo el ciclo DMAIC, poder ver los datos como nos hablan, las cifras como nos hablan, como podemos a través de toda la información y de los análisis estadísticos encontrar el mejoramiento realmente y las ineficiencias y así las eficiencias que debemos buscar en los procesos«
ALEXANDRA YANCE
Integrador Arquitectura de Procesos Vicepresidencia de Transformación. Davivienda
Tuvimos un día lleno de conocimiento personal y también de nuestros pares de ver cómo nos ven las personas y cómo nos vemos nosotros mismos y específicamente saber resaltar las cualidades que uno tiene e identificar las fallas o las cosas que uno podría mejorar, nunca atacándose tanto uno mismo, no es necesario ser tan malo con uno mismo, así que fue un día súper enriquecedor, lo tomo muy de forma positiva. Me voy con la mente llena de desafíos, eso más que nada. Súper recomendable, es ver tu performance desde otra perspectiva así que lo recomiendo.
MIRIAM CASTRO
Coordinadora Productividad Cluster Andino y Cono Sur. Pepsico