Caso de éxito en Diageo (Canal Moderno)

Desafío inicial:
El equipo comercial enfrentaba el reto de estructurar acuerdos más estratégicos y rentables con los principales clientes del canal moderno.
Aunque existía experiencia en negociación, era necesario:
- Elevar la calidad y el impacto de las decisiones comerciales en cuentas clave
- Estandarizar la forma de construir acuerdos comerciales
- Identificar y gestionar las variables clave de negociación
Objetivos del Proyecto
- Fortalecer las habilidades de negociación avanzada del equipo de cuentas clave
- Desarrollar una metodología clara para la construcción de acuerdos comerciales
- Preparar acuerdos con mayor impacto en rentabilidad y ejecución
- Alinear al equipo en un nuevo estándar de trabajo comercial.


Solución Implementada
Se diseñó e implementó un Commercial Lab intensivo (3 días) enfocado en la aplicación práctica:
- Entrenamiento en habilidades de negociación avanzada
- Uso de la herramienta de construcción de acuerdos desarrollada por LIT: Negotiation Tool
- Trabajo práctico con los Gerentes de Cuenta sobre casos reales
- Construcción de acuerdos con el grupo de clientes más representativo de la organización
- Espacios de discusión estratégica para alinear criterios y decisiones comerciales
Resultados Notables:
- 7 acuerdos de alto impacto construidos para la organización
- 1,82% de rentabilidad adicional proyectada en el año
- Acuerdos preparados estratégicamente para ser negociados en el momento oportuno (Sep–Oct 2025)
- Estandarización de la forma de construir y gestionar acuerdos comerciales
- Mayor claridad en variables clave de negociación en cuentas estratégicas


Sobre la empresa:
Diageo es una compañía global líder en la industria de bebidas, con un portafolio de marcas reconocidas a nivel mundial y una fuerte presencia en el canal moderno y cuentas clave. Su enfoque en excelencia comercial y desarrollo de capacidades la posiciona como referente en la gestión estratégica de clientes.
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